（３）についてですが、これまでの「編集者」と「編集者のやること」としてひとくくりになっていたことが、分離していくのではと思っています。これからの編集者は今よりもさらに「どうやって売るか」「どんな手段で存在をしってもらうか」ということにより注力せざるを得なくなってくると思います。結果として

――編集者の持つ側面のうちの「プロデューサー」「商売人」「仕掛け人」といった部分に特化した人が、編集者のパブリックイメージの代表のようになるのではと考えています。マスコミ受けもしやすいですし。

この流れとは反対ですが、「才能をもっている（もっていそうに感じる人」を「育成」し「その人が本当に描くべきことは何なのか？」をともに追求していくという役割、教育者みたいな部分もやはり大切なのではと思います。

優先されるべきことが何なのだろうか、という点で分かれていく編集者像のなかで、自分はどちらかといえば後者を選びたいと思います。会社にとっては迷惑なのかもしれませんが、ベースとなる部分できちんと人を育てるということをしなくては――たとえすぐさま結果、商業的な利益をもたらさないとしてもですが――ものの作り手の絶対数が減ってしまい、最終的には何の利益も世を潤す才能もいなくなってしまうことになるわけですから。