第３４話「最終章」：老人ケアハウス完成と増設
文字数 2,046文字
やがて開所して夏が過ぎて１０月となり、いくつもの問題点が出て対応した。一番の問題は料理の問題で車で１０分の農協の食堂で２０人分を作ったが想像以上に大変で通常のランチの営業が難しくなったので応援の臨時アルバイトさんを１２人確保をする事にした。また運送をパートさんの運転手に、お願いした。
しかし、忙しく、勇三、自ら運転する時が多く、運転手のアルバイトを２人別に確保。また風呂、室内、トイレ掃除も人手がかかり自立生活できる人に極力手伝ってもらった。逆に良かった事は自宅で残った、お菓子、お茶、その他、飲料、食料の寄付をお願いしたいと入り口に掲げたのを見て差入が増え、多くの商品の寄付をもらえた事だ。
冬が来て加湿器、大型ファンヒーター、空気清浄機をを大きな部屋に設置したが、経費節減のため全て中古販売業者から購入し大型テレビやステレオは地元の人の寄付でしてもらった。その他、来春から庭に花壇をつくり入所者の施設スタッフの協力で花を育てた。１２月、寒くなって来てアルコール消毒、除菌石鹸で手洗い、うがい薬でのうがい励行させた。
熱のある人、咳のでる人の入室を禁止した。しかし１２月２４日、サンタクロースではなく、インフルエンザが、やってきて２人が、陽性で、病院に入院。熱が３８度を超えると近くの開業医へ連れて行き、毎食前に検温をする事をお願いした。施設職員には、マスク着用を義務づけ２０１６年を迎えた。
１、２月がインフルエンザの本番で注意し過ぎる程、気を使い１月３人、２月３人の風邪の人、そのうち２人がインフルエンザで入院。それでも感染が広がらず済んで、２０１６年３月１５日を迎えた。４月になり市役所からもう２０人分の受け入れを要請され無利子で資金貸与すると言う条件を出してくれた。
ちなみに入所希望者が５０人も入るので、さらに２年のうちに１００人の施設を希望したいと言われ、そのための予算も考えておくと言われた。２０１６年４月に相模原市のの職員が来て、もう２０人分の施設を建てるように依頼が来て、市の無利子借入金１億円を借りて同じ施設をもう１棟、建設し職員を配置した。
しかし介護なしでの生活が厳しいと言って、出て行く、老人が、既に、３人出て、また新しい人が入居した。これを見て勇三は内心、心配になり１、２年様子を見る事にした。すると２０１６年に３人が抜けて入りたい人もいたので補充できたが、今後、出入りが、多い理由を考えて近郊の老人ホームを回ってみた。
そうすると２０１０年から東京、橫浜、首都圏の老人の受け皿として、多くの耕作放棄地に介護老人ホームが有料老人ホームも含めて開設が増えていることが判明。そして空いた時間を利用して、その原因を探り今後の予想を立た。首都圏で、平坦な土地が空いている場所として捜してみると距離、土地の価格、土地の地盤、総合的に考えて相模原が有利。
さらに、京王相模原線の開通から利便性が、飛躍的に良くなり、農地の転用では、老人施設と賃貸アパートが増えていることがわかった。そこで無利子借入金を２億円借り入れて、現在、完成している４棟と同じ施設をつくり８棟の老人ケアハウスを建設。そして農協の食堂部門に２人のプロの料理人とアルバイト６人を雇い食事の供給体制も強化した。
すると、この地区では農作物、果物、野菜、山菜、タケノコ、キノコ、川魚がとれ料理の評判が良く農協の全面協力体制のために食費を低く抑える事ができ。２０１７年５月建設した老人ケアハウスの定員４０に対して応募が２１２人もあって抽選となった。その後、農家をリタイアした人達に施設で使う野菜を育てるミニ庭園を作ってもらった。
老人ケア施設に、梨、トマト、キュウリ、スイカ、ナス、ピーマンなどを育てるミニ、農園を作り、旬の野菜、果物を自分達で、収穫できる様にすると大喜びされた。こう言う工夫が功を奏して総投資金８億円で市の無利子補助金、スポンサー料、その他を抜いた、正味投資金額、約５億円のうち４億円が２０１９年６月末迄に回収できた。
やがて２０２１年３月３１日で遂に黒字化できた。一番の大きい理由は、介護の必要ない老人もやがて介護施設に移る。そのため出入りが多ければ多いほど入所料金が増えていく事が一番の原因と考えられた。また、近隣の大学の福祉学部の学生のアルバイトの人件費が安いことも大きな要因だった。
そして、２０２１年４月１日、施設の中庭にテントで建てて、職員や、関係者の記念パーティーを開き、近隣の企業、役所、老人介護施設、役所、銀行、スポンサー、福祉課の学生、農協の関係者に声をかけて、総勢１８０人が出席してアルコール抜きで簡単な式典を開いた。
その席で勇三が、この施設の開設の前の考えと開設してから今迄の状況説明をした。それに対して役所、農協の代表が祝辞を述べて乾杯し祝った。近くの相模川の後ろには、緑深き山々の後ろから大きな太陽が我々の成功を祝福するかのように一瞬、太陽が輝きを増した。【終了】
しかし、忙しく、勇三、自ら運転する時が多く、運転手のアルバイトを２人別に確保。また風呂、室内、トイレ掃除も人手がかかり自立生活できる人に極力手伝ってもらった。逆に良かった事は自宅で残った、お菓子、お茶、その他、飲料、食料の寄付をお願いしたいと入り口に掲げたのを見て差入が増え、多くの商品の寄付をもらえた事だ。
冬が来て加湿器、大型ファンヒーター、空気清浄機をを大きな部屋に設置したが、経費節減のため全て中古販売業者から購入し大型テレビやステレオは地元の人の寄付でしてもらった。その他、来春から庭に花壇をつくり入所者の施設スタッフの協力で花を育てた。１２月、寒くなって来てアルコール消毒、除菌石鹸で手洗い、うがい薬でのうがい励行させた。
熱のある人、咳のでる人の入室を禁止した。しかし１２月２４日、サンタクロースではなく、インフルエンザが、やってきて２人が、陽性で、病院に入院。熱が３８度を超えると近くの開業医へ連れて行き、毎食前に検温をする事をお願いした。施設職員には、マスク着用を義務づけ２０１６年を迎えた。
１、２月がインフルエンザの本番で注意し過ぎる程、気を使い１月３人、２月３人の風邪の人、そのうち２人がインフルエンザで入院。それでも感染が広がらず済んで、２０１６年３月１５日を迎えた。４月になり市役所からもう２０人分の受け入れを要請され無利子で資金貸与すると言う条件を出してくれた。
ちなみに入所希望者が５０人も入るので、さらに２年のうちに１００人の施設を希望したいと言われ、そのための予算も考えておくと言われた。２０１６年４月に相模原市のの職員が来て、もう２０人分の施設を建てるように依頼が来て、市の無利子借入金１億円を借りて同じ施設をもう１棟、建設し職員を配置した。
しかし介護なしでの生活が厳しいと言って、出て行く、老人が、既に、３人出て、また新しい人が入居した。これを見て勇三は内心、心配になり１、２年様子を見る事にした。すると２０１６年に３人が抜けて入りたい人もいたので補充できたが、今後、出入りが、多い理由を考えて近郊の老人ホームを回ってみた。
そうすると２０１０年から東京、橫浜、首都圏の老人の受け皿として、多くの耕作放棄地に介護老人ホームが有料老人ホームも含めて開設が増えていることが判明。そして空いた時間を利用して、その原因を探り今後の予想を立た。首都圏で、平坦な土地が空いている場所として捜してみると距離、土地の価格、土地の地盤、総合的に考えて相模原が有利。
さらに、京王相模原線の開通から利便性が、飛躍的に良くなり、農地の転用では、老人施設と賃貸アパートが増えていることがわかった。そこで無利子借入金を２億円借り入れて、現在、完成している４棟と同じ施設をつくり８棟の老人ケアハウスを建設。そして農協の食堂部門に２人のプロの料理人とアルバイト６人を雇い食事の供給体制も強化した。
すると、この地区では農作物、果物、野菜、山菜、タケノコ、キノコ、川魚がとれ料理の評判が良く農協の全面協力体制のために食費を低く抑える事ができ。２０１７年５月建設した老人ケアハウスの定員４０に対して応募が２１２人もあって抽選となった。その後、農家をリタイアした人達に施設で使う野菜を育てるミニ庭園を作ってもらった。
老人ケア施設に、梨、トマト、キュウリ、スイカ、ナス、ピーマンなどを育てるミニ、農園を作り、旬の野菜、果物を自分達で、収穫できる様にすると大喜びされた。こう言う工夫が功を奏して総投資金８億円で市の無利子補助金、スポンサー料、その他を抜いた、正味投資金額、約５億円のうち４億円が２０１９年６月末迄に回収できた。
やがて２０２１年３月３１日で遂に黒字化できた。一番の大きい理由は、介護の必要ない老人もやがて介護施設に移る。そのため出入りが多ければ多いほど入所料金が増えていく事が一番の原因と考えられた。また、近隣の大学の福祉学部の学生のアルバイトの人件費が安いことも大きな要因だった。
そして、２０２１年４月１日、施設の中庭にテントで建てて、職員や、関係者の記念パーティーを開き、近隣の企業、役所、老人介護施設、役所、銀行、スポンサー、福祉課の学生、農協の関係者に声をかけて、総勢１８０人が出席してアルコール抜きで簡単な式典を開いた。
その席で勇三が、この施設の開設の前の考えと開設してから今迄の状況説明をした。それに対して役所、農協の代表が祝辞を述べて乾杯し祝った。近くの相模川の後ろには、緑深き山々の後ろから大きな太陽が我々の成功を祝福するかのように一瞬、太陽が輝きを増した。【終了】
